Поиск на сайте

Технологии культуры


Сергей Владимирович Христич,
Владимир Владимирович Дворников,
специалисты отдела
аналитической деятельности и
программного обеспечения
областного Дома народного творчества


Любительские объединения и клубы по интересам Новосибирской области:
состояние, проблемы, перспективы
(по материалам социологического исследования)

       В апреле-октябре 2010 года отделом аналитической деятельности и программного обеспечения Новосибирского государственного областного Дома народного творчества проведено социологическое исследование, основой которого стало изучение состояния, проблем и перспектив любительских объединений и клубов (кружков) по интересам (далее – любительских объединений) в деятельности культурно-досуговых учреждений Новосибирской области. Особое внимание в исследовании уделено отношению клубных работников к деятельности данных объединений и оценке сущности их работы.
       В рамках настоящего исследования произведён анкетный опрос 80 участников взрослых любительских объединений (от 15 лет и старше), 28 участников детских клубов (до 14 лет включительно) и 75 работников культурно-досуговых учреждений. В исследовании принимали участие 8 районов Новосибирской области (Болотнинский, Коченёвский, Краснозёрский, Новосибирский, Ордынский, Сузунский, Татарский и г. Бердск).  
       В настоящее время любительское движение во всех его разновидностях становится важным фактором социальной активности и социального настроения масс.
       Классификация любительской деятельности имеет немаловажное значение для совершенствования структуры и содержания досуга. Являясь наиболее совершенным видом досугового коллектива, любительские объединения полнее отражают самодеятельную природу досуговой деятельности как возможность широкого приобщения  людей к разнообразным формам досуга. В любительском движении основным способом приобщения к культурной деятельности, формирования личности, её социализации в различных сферах жизнедеятельности является неформальное досуговое общение.
       Социальная значимость культурно-досуговой деятельности заключается в её влиянии на развитие творческих задатков и способностей каждого человека и на уровень его удовлетворения услугами культурно-досугового учреждения.   
       В сфере работы по предоставлению культурно-досуговых услуг населению на данный момент отсутствует перечень всего спектра услуг. Весь возможный полный перечень предоставляемых услуг не определён, и на местах представляет собой набор традиционных форм клубной работы с населением. Только небольшое количество работников КДУ уделяет должное внимание вопросу: «Чем люди хотели бы ещё заниматься в сфере досуга?», а для этого необходимо узнать их культурные предпочтения. Поскольку в исполнительском движении сложились вполне определённые и устоявшиеся формы работы с населением, то, вероятно, что в полной мере культурные потребности людей могут быть удовлетворены с помощью новых форм, характерных именно для  любительства. В связи с этим необходимо детально разобраться, что представляет собой любительское движение как таковое.
       В нашем исследовании были выделены 3 блока: «Взрослые-участники», «Дети-участники», «Работники КДУ», которые рассмотрены ниже.


«Взрослые-участники»

       Основная аудитория «взрослых» любительских объединений, клубов (кружков) по интересам – это преимущественно женщины, которым около 50 лет, а также за 60 лет. Респонденты посещают любительские объединения в основном «1–5 лет» и «6–10 лет».
       Большинство опрошенных выбрали любительские объединения конкретной направленности потому, что деятельность последних связана с их личными увлечениями, и изучаемые объединения позволяют им раскрыть свои таланты (например, как в шахматном клубе, клубе любителей стихов и т. д.), а также в связи с желанием респондентов общаться (например, как в клубах общения людей старшего поколения) (см. диаграмму 1).

Диаграмма 1

Критерии выбора респондентами конкретных любительских объединений, клубов (кружков) по интересам

       Посещение любительских объединений, клубов (кружков) по интересам даёт большинству респондентов, прежде всего, «Общение с друзьями, участниками» (72,5 %). А уже потом «Возможность проводить своё свободное время» (37,5 %), «Новые знакомства» (32,55 %), «Реализацию творческого потенциала» (29 %), «Новые знания, полезную информацию» (20 %) и др. Отметим, что в любительских объединениях, клубах (кружках) по интересам проходят разноплановые мероприятия с преобладанием встреч, бесед, игр и конкурсов.
       Большинство опрошенных посещают любительские объединения один и несколько раз в неделю, т. е. не только регулярно, но и часто. При этом даже среди этих респондентов есть те, кто желают посещать мероприятия любительских объединений ещё чаще. Это говорит о том, что любительские объединения являются неотъемлемым атрибутом жизни респондентов, своего рода их постоянной потребностью.
       Подавляющее большинство опрошенных (87,5 %) хотели бы увеличить количество участников своих любительских объединений, клубов (кружков) по интересам. Так как любительские объединения ориентированы на создание атмосферы, способствующей общению между участниками, то поэтому им просто необходим «приток свежих сил», способных обогатить и внести разнообразие в работу объединений. Увеличение численности участников респонденты связывают с «Необходимостью рекламирования деятельности объединений (как сотрудниками КДУ, так и самими участниками)». В данном случае респонденты указывают как на то, что работникам КДУ необходимо проявлять большую активность в вопросе рекламы любительских объединений, клубов (кружков) по интересам (интенсифицировать взаимодействие со СМИ, рекламировать любительские объединения на различных мероприятиях и т. д.), так и на то, что самим участникам стоит заняться этим вопросом, а не перекладывать всю работу на клубных работников (например, приглашать новых участников через знакомых).  
       Следует подчеркнуть неоценимую роль клубного работника в жизни любительского объединения. Так, многие респонденты стали участниками любительских объединений благодаря тому, что их «Привлёк клубный работник». То есть основная нагрузка по привлечению новых участников лежит именно на нём (см. диаграмму 2).

Диаграмма 2

Способы привлечения респондентов в любительские объединения, клубы (кружки) по интересам

       Было выявлено, что, как правило, в любительских объединениях существует инициативная группа (т. н. «костяк» объединения), которая совместно с работником культурно-досугового учреждения (который в 73,75 % случаев является руководителем объединения) занимается разработкой плана работы (программы) объединения. Это свидетельствует о наличии тесного взаимодействия между работником КДУ и участниками объединения, а также о вовлечении участников в процесс выработки программных документов объединения.
       Для определения степени автономности любительских объединений были заданы следующие вопросы.
       1) «Смогли бы вы организовать работу вашего любительского объединения, клуба (кружка) по интересам без помощи работника Дома культуры?»
     Большинство опрошенных (65 %) полагают, что они не смогли бы организовать работу своих любительских объединений без помощи клубного работника. Это в очередной раз отражает особую роль и значимость клубного работника в жизни любительского объединения, клуба (кружка) по интересам.
       2) «Смогли бы вы организовать работу вашего любительского объединения, клуба (кружка) по интересам без финансовых средств Дома культуры?»
       Мнения респондентов по данному вопросу разделились практически поровну, с перевесом на 1,25 % варианта ответа «Да» (40 %). Это может объясняться тем, что, исходя из ответов респондентов, финансирование любительских объединений осуществляется из разных источников (КДУ, членские взносы, спонсорская помощь и т. д.), либо отсутствует. Порой КДУ могут предоставить только помещение для их работы. Заметим, что предоставление помещения абсолютно бесплатно тоже является немаловажным плюсом, т. к. в ином случае участникам любительских объединений пришлось бы его арендовывать.
       При рассмотрении ряда вопросов, касающихся роли клубного работника в жизни любительских объединений, можно сделать вывод, что современные любительские объединения отошли от своей первоначальной формы существования, которая основывалась на принципах самоуправления. Можно констатировать снижение самостоятельности и инициативности у современных участников любительских объединений по сравнению с их предшественниками 1960–1970-х гг.
       В целом подавляющее большинство опрошенных (92,5 %) довольны работой своих любительских объединений, клубов (кружков) по интересам, а именно –  51,25 % респондентов «Полностью довольны» и 41,25 % респондентов «В основном довольны» (см. диаграмму 3).

Диаграмма 3

Уровень удовлетворённости респондентов работой своих любительских объединений, клубов (кружков) по интересам

       Также, исходя из ответов респондентов, были определены недостатки и советы по улучшению деятельности любительских объединений, клубов (кружков) по интересам. Стоит отметить, что зачастую варианты ответа на эти два вопроса соотносились друг с другом, т. к. респонденты указывали на недостатки и на необходимость их устранения. Отразим все варианты ответа, которые мы объединили в несколько направлений:
       1) Улучшить материально-техническое обеспечение деятельности любительских объединений; сюда вошли такие варианты ответа, как «Приобрести костюмы», «Улучшить финансирование», «Отремонтировать и обновить инвентарь, аппаратуру, оборудование», «Построить новый ДК», «Прикрепить транспорт к ДК» и «Чаще выезжать с концертами»; 
       2) Усовершенствовать непосредственную работу любительских объединений;  сюда вошли такие варианты ответа, как «Чаще проводить встречи любительского объединения», «Необходимо разнообразить формы проводимых мероприятий»,  «Проводить в рамках объединения танцевальные вечера» и «Приглашать чаще интересных людей»; 
       3) Увеличить количество участников любительских объединений; сюда вошли такие варианты ответа, как «Увеличить количество участников», «Привлекать больше молодёжи», «Привлечь мужчин» и «Создать стабильный состав участников»;
       4) Привлечь специалистов и обеспечить любительские объединения специальной литературой; сюда вошли такие варианты ответа, как «Необходим инструктор для занятий по фитнесу», «Привлекать наряду с любителями профессионалов», «Привлекать специалистов разного профиля», «Привлекать музыкантов» и «Необходимо больше методических пособий»;
       5) Уделять больше внимания любительским объединениям со стороны различных административных структур; сюда вошли такие варианты ответа, как «Уделять больше внимания», «Уделять больше внимания со стороны администрации хозяйства», «Уделять больше внимания со стороны главы администрации» и «Уделять больше внимания со стороны отдела культуры»;
       6) Оказать помощь в рекламе любительских объединений; сюда вошли такие варианты ответа, как «Оказать помощь в рекламе» и «Организовать выставки объединения»;
       7) Возобновить взаимодействие любительских объединений с организациями, в частности, с библиотекой.


«Дети-участники»

       Дети посещают свои клубы (кружки) по интересам в среднем уже несколько лет, а то и больше. Частота посещения кружков – несколько раз в неделю. Также они полностью довольны работой своего клуба (кружка) по интересам и не отмечают никаких недостатков в их работе. Интересен тот факт, что все участники готовы посещать клубы (кружки) ещё чаще, но при этом они сами же указывают на недостаток свободного времени. Желание респондентов увеличить число участников своих клубов (кружков) по интересам сводится к предложению пригласить друзей и размещать объявления о новом наборе в коллектив.
       По содержанию работы клубы (кружки) по интересам представляют собой объединения, в которых дети получают:
       – новые знания, полезную информацию;
       – практические навыки, умения;
       – общение с друзьями, участниками;
       – возможность проводить своё свободное время;
       – возможность реализации творческого потенциала;
       – новые знакомства.
       По структуре управления все клубы (кружки) по интересам имеют своего руководителя, который является работником Дома культуры. Тем не менее, во всех клубах (кружках) по интересам есть инициативная группа из числа участников, наличие которой подтверждают сами респонденты. Как правило, тема следующей встречи, занятия клуба (кружка) по интересам готовится руководителем, но о ней заранее знают участники. И в некоторых детских клубах (кружках) по интересам тема готовится участниками совместно с руководителем.
       Инициативность участников опроса была проверена вопросом о том, кто привёл их в этот клуб (кружок) по интересам. Так, больше половины детей ответили «Захотел сам» (64,29 %). Это говорит в целом о большей инициативности детского любительского движения, нежели чем взрослого. Другие ответы респондентов выглядят следующим образом: «Родители» (17,86 %), «Позвал друг» (14,29 %) и «Не помню» (3,57 %) (см. диаграмму 4).

Диаграмма 4

Способ привлечения детей в клубы (кружки) по интересам

       В досуговой сфере детские и подростковые любительские объединения  (до 14 лет включительно) составляют 43 % от общей численности всех объединений. Это объясняется большей активностью детей и их интересом ко всему новому. Организованное увлечение детей способствует процессу их социализации и творческого развития на базе учреждений культуры. Предположительно участники детских клубов (кружков) по интересам в будущем продолжат посещать любительские объединения, поскольку это стало для них важной потребностью.


«Работники КДУ»

       В последнем блоке исследования были опрошены представители районных и сельских КДУ, более половины которых путаются в профессиональной терминологии и допустили ошибку в определении понятия ««Любительское объединение, клуб (кружок) по интересам», выбрав определение, описывающее «Клубное формирование народного творчества» (см. диаграмму 5).

Диаграмма 5

Определение «Любительского объединения, клуба (кружка) по интересам», выбранное работниками КДУ

       Отвечая на вопрос «Если бы у вас была возможность расширить количество предоставляемых услуг в вашем учреждении, то вы бы...», большинство респондентов создали бы коллектив художественной самодеятельности. Такая позиция не совсем правильна, поскольку именно поддержка любительского движения способствует удовлетворению запросов и потребностей населения. Далее следует вполне логичное отсутствие ответа 65,33 % респондентов на вопрос «Какими вы видите в будущем любительские объединения, клубы (кружки) по интересам?»
       Практически половина сотрудников ничего не посоветовала для улучшения работы любительских объединений, клубов (кружков) по интересам. Из тех, кто ответил, можно выделить следующие советы: «Поддержка финансированием» (16,00 %), «Обеспечение специалистами, руководителями» (14,67 %).
       Перечислим основные трудности, с которыми сталкиваются специалисты при работе с любительскими объединениями, клубами (кружками) по интересам: «Финансовые» (38,67 %), «Материальная и техническая база» (17,33 %), «Низкая посещаемость» (13,33 %), «Трудности с привлечением всех слоёв населения» (8,00 %) и другие.
       По своей структуре у любительских объединений, как правило, есть руководитель (куратор) – работник Дома культуры; существует инициативная группа, совет клуба. План работы (программа) у большинства любительских объединений, клубов (кружков) по интересам разрабатывается работником Дома культуры (58,67 %) и участниками совместно с работником Дома культуры (28,00 %).
       Для привлечения людей в любительские объединения, клубы (кружки) по интересам работниками КДУ используется наружная реклама и информационные стенды (28,00 %), проводится презентация их деятельности для населения (22,67 %) и в наибольшей степени сами участники привлекают новых членов (42,67 %)  (см. диаграмму 6).

Диаграмма 6

Способы привлечения людей в любительские объединения, клубы (кружки) по интересам

       Сотрудники КДУ отмечают, что преобладающим критерием, по которому люди выбирают любительские объединения, клубы (кружки) по интересам, выступает личное увлечение (60,00 %), а также потребность в общении (30,67 %).
       Уровень посещаемости в любительских объединениях, клубах (кружках) по интересам сотрудники в целом оценивают удовлетворительно. Также они в основном довольны работой любительских объединений, клубов (кружков) по интересам и, на их взгляд, оптимальное количество посещений любительского объединения 1–2 раза в неделю (см. диаграмму 7).

Диаграмма 7

Оптимальное количество посещений любительского объединения, клуба (кружка) по интересам

       Работники КДУ считают, что любительские объединения, клубы (кружки) по интересам дают их участникам следующие возможности: «Реализация творческого потенциала» (62,67 %), «Общение с друзьями, участниками» (57,33 %), «Возможность проводить своё свободное время» (42,67%), «Новые знания, полезная информация» (34,67 %) и т. д.
       Готовность участников любительских объединений, клубов (кружков) по интересам платить за какие-либо дополнительные услуги, работники КДУ оценивают отрицательно. Далее работники КДУ отмечают, что участники любительских объединений, клубов (кружков) по интересам не смогут организовать их работу без финансовых средств Дома культуры (см. диаграмму 8).

Диаграмма 8

Оценка работниками КДУ готовности участников любительских объединений, клубов (кружков) по интересам оплачивать какие-либо услуги

       В рамках любительских объединений, клубов (кружков) по интересам проводятся следующие мероприятия: «Игры, конкурсы» (80,00 %), «Встречи, беседы» (74,67 %), «Выставки» (48,00 %), «Мастер-классы» (24,00 %), «Лекции, выступления приглашённых специалистов» (17,33 %).
       Сотрудники КДУ в основном довольны работой любительских объединений, клубов (кружков) по интересам.


Выводы

       В Новосибирской области на 1 января 2010 года функционирует 57 % «взрослых» и соответственно 43 % «детских» (с участниками до 14 лет включительно) любительских объединений. Современное состояние любительских объединений и клубов (кружков) по интересам таково, что их посещают в большем количестве женщины. По возрасту среди «взрослых-участников» преобладают люди старше 60 лет.
       У подавляющего большинства любительских объединений, клубов (кружков) по интересам руководителем (куратором) является работник Дома культуры, что представляет собой изменение первоначально сложившейся системы самоуправления, в которой руководителем любительского объединения, как правило, был общественник, не получающий заработную плату за руководство объединением. В последние два десятилетия это объясняется спадом общественной активности, как всего населения, так и участников любительских объединений, которые негласно передали управляющие функции работнику Дома культуры. Выходом из сложившейся ситуации может быть пересмотр клубным работником действующего подхода в управлении любительскими объединениями, клубами (кружками) по интересам путём повышения мотивации самих участников любительских объединений, формируя из их числа полноценного руководителя данного любительского объединения, тем более что по ответам респондентов (сотрудников и участников) у большинства любительских объединений, клубов (кружков) по интересам существует инициативная группа, совет клуба.
       Также, почти половина участников взрослых любительских объединений, клубов (кружков) по интересам говорит, что план работы (программа) разрабатывается совместно с работником Дома культуры. Поэтому необходимо повысить процент участников, самостоятельно разрабатывающих план работы (программы) любительских объединений, клубов (кружков) по интересам.
       Респонденты стали участниками любительских объединений, клубов (кружков) по интересам следующим образом:
       – «привлёк клубный работник» (46,25 %);
       – «узнал (а) от друга, знакомого» (26,25 %);
       – «пришёл (пришла) целенаправленно в любительское объединение, клуб (кружок) по интересам» (21,25 %).
       А по мнению клубных работников, чаще всего новых членов привлекают сами участники любительских объединений, клубов (кружков) по интересам, что составляет 42,67 %. При этом, клубными работниками используется наружная реклама и информационные стенды (28,00 %), проводится презентация деятельности любительских объединений, клубов (кружков) по интересам для населения (22,67 %).
       Мнения всех респондентов сходятся в вопросе выбора любительского объединения, клуба (кружка) по интересам на основании личных увлечений их участников. На втором месте у посетителей любительских объединений, клубов (кружков) по интересам находится «желание общаться», которое является естественной потребностью для человека, живущего в современном обществе.
       Сотрудники культурно-досуговых учреждений в основном довольны посещаемостью любительских объединений, клубов (кружков) по интересам, этот показатель составляет 70,67 %. Они полагают, что оптимальное количество посещений любительского объединения, клуба (кружка) по интересам равняется 1–2 раза в неделю. Что касается взрослых участников любительских объединений, то 43,75 % из них посещают мероприятия несколько раз в неделю. Несомненно, лидерами по частоте посещаемости любительских объединений, клубов (кружков) по интересам являются участники детских клубов (кружков) по интересам, 96,43 % которых посещают их «несколько раз в неделю».
       В любительских объединениях, по мнению сотрудников КДУ, преимущественно используются такие формы работы, как: «Игры, конкурсы» (80 %) и «Встречи, беседы» (74,67 %). Сотрудники КДУ полагают, что участникам любительских объединений, клубов (кружков) по интересам их посещение позволяет реализовывать творческий потенциал, общаться с друзьями, знакомыми и проводить своё свободное время. Участники взрослых любительских объединений ставят для себя на первое место общение с друзьями, знакомыми. Участники детских любительских объединений отметили, что они получают новые знания и полезную информацию.
       В ходе исследования было выявлено, что большинство участников (65 %) не смогли бы организовать работу своих любительских объединений без помощи сотрудника культурно-досугового учреждения. Мнения участников в отношении того, смогли бы они организовать работу своих объединений без финансовых средств клуба, разделились практически поровну: 40 % респондентов ответили положительно, а 38,75 % респондентов – отрицательно. Это говорит о неоднозначности мнений респондентов по данному вопросу и для прояснения требует дальнейшего подробного изучения. Тем не менее, работники КДУ при ответе на аналогичный вопрос, в большинстве своём считают, что участники любительских объединений, клубов (кружков) по интересам не смогут организовать работу своих кружков без финансовых средств Дома культуры. Всё это свидетельствует о пассивности и слабой инициативности участников любительских объединений, клубов (кружков) по интересам к самостоятельной самоорганизации и высокой степени зависимости от клубного работника. Изменить ситуацию представляется возможным только в случае заинтересованности большей части населения, активно участвующего в досуговой жизнедеятельности, и в случае пересмотра подхода в системе взаимоотношений «клубный работник – участник любительского объединения».
В рамках настоящего исследования была предпринята попытка выявления проблем, с которыми сталкиваются участники любительских объединений и сотрудники КДУ при работе с ними. Согласно полученным данным, участники детских любительских объединений в основном не видят никаких недостатков в работе своих объединений. При этом большинство как сотрудников КДУ (51,25 %), так и «взрослых-участников» (56 %) указали на одну и ту же проблему в деятельности любительских объединений – «Материально-техническое обеспечение» (в т. ч. финансовое).
       Говоря о перспективах дальнейшего развития любительских объединений, можно сделать вывод (исходя из ответов сотрудников КДУ и участников), что в дальнейшем любительские объединения в рамках существующей системы взаимоотношений «клубный работник – участник любительского объединения»  и  материально-технической базы сохранятся практически в прежнем виде, т. е. будут работать с одной и той же целевой аудиторией и использовать традиционные формы работы.
       В то же время вызывает настороженность тот факт, что большинство опрошенных сотрудников КДУ не смогли ничего посоветовать для улучшения работы своих любительских объединений (48 %) и не осветили своего взгляда в отношении будущего изучаемых объединений (65,33 %). В связи с этим клубным работникам необходимо делегировать часть своих полномочий инициативной группе любительского объединения и сфокусироваться на стратегических аспектах его деятельности. А для этого клубным работникам необходимо владеть всей полнотой информации о содержании деятельности конкретного любительского объединения и потребностях его участников. Это может способствовать появлению новых форм работы с участниками и даже появлению новых форм любительских объединений, клубов (кружков) по интересам.
       Таким образом, выдвинутая нами гипотеза «Недостаточная осведомлённость работников КДУ о потребностях населения ограничивает участие местных жителей в разнообразных формах своего досуга с максимальной опорой на их собственную инициативу» подтвердилась.
       Выделим несколько направлений, которые должны развивать учреждения культурно-досуговой сферы области для удовлетворения потребностей населения.
       1. В связи с изменениями в социально-культурной сфере клубные учреждения помимо досуговой, развлекательной функции должны освоить воспитательную и познавательную и через удовлетворение культурных потребностей человека обеспечить эффективное и гармоничное существование каждой отдельной личности во всех сферах жизни.
       2. Потенциальные возможности развития досуговой деятельности населения на базе Домов культуры весьма широки в связи с наличием у людей потребности в общении, развлечении, познании. При планировании работы любительских объединений, клубов (кружков) по интересам следует учитывать интересы различных категорий населения и социальных групп, привлекать к участию в совместной деятельности учреждения социальной защиты, школы, библиотеки и т. д.
       3. Требуется особо выделить блок работы с семьёй. Культурно-досуговым учреждениям следует организовать любительские объединения, удовлетворяющие потребности как родителей, так и детей.
       4. Одним из направлений развития культурного обслуживания сельчан может стать любительское движение, ориентированное на различные категории населения. Здесь необходимо отойти от привычных стереотипов и использовать растущий в последнее время интерес к кружкам и объединениям социально-экономической направленности, заполнить пробелы в сфере дополнительного образования.
       5. Больше внимания необходимо уделить развитию платной составляющей в деятельности любительских объединений, клубов (кружков) по интересам. Это не только расширит возможности удовлетворения социально-культурных запросов населения, но и увеличит возможность дополнительного вливания денежных средств для поддержания стабильной работы досугового учреждения.
       6. Расширению возможностей удовлетворения социально-культурных запросов населения, занимающегося в любительских объединениях, клубах (кружках) по интересам, может способствовать привлечение к деятельности Дома культуры специалистов таких профессий, как юрист, педагог, психолог, экономист, работник социальной службы.
       7. Учреждения культуры должны быть заинтересованы как в своевременном информировании населения о своей деятельности, так и в получении исчерпывающей информации об эффективности проводимой работы, чему способствуют регулярные социологические исследования.


eXTReMe Tracker
 Новости  Мероприятия месяца  Фестивали, конкурсы  Семинары, курсы  Контакты  
 
© 2007-2017 г, ГАУК НСО НГОДНТ